通过大数据的分析，我们可以提取以下相关知识点：
1. 煤矿机电*管理的重要性：煤矿机电设备管理不善、电气设备失爆、保护装置不完善或失效、电缆短路等问题会导致严重事故的发生，因此煤矿管理者要提高对机电设备在煤矿生产中主导地位的认识。
2. 强化*管理质量：煤矿机电设备较为复杂，涉及面广，需要充分应用*系统工程原理和方法进行*分析、事故预测、*评价，并采取有针对性的*措施，以降低系统发生事故的可能性。
3. 加强*管理制度的建设：煤矿从领导到工人、从设备安装到调试、使用、维护、检修都要建立和健全相应的*管理制度，层层明确责任并落实到人头。同时，要建立一套考核机制，实行重奖重罚。
4. 加强*质量标准化建设：要严格按照相关标准和规定对煤矿机电、运输设备进行质量化标准建设，确保机电设备的完好和*运行。
5. 加强设备管理：合理选用、精心维护设备是防止事故的重要环节。根据矿井的特点选择适合的设备，并严格遵守操作规程和设备维护保养制度，使设备始终处于良好的运转状态。
6. 加强技术改造：对于*性能差、缺乏*保护装置的设备以及严重老化、*性能差的设备要坚决淘汰，并积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备工作状态的监测和自动化操作。
7. 强化*技术培训：通过各种形式进行岗位技能培训，同时开展*技术培训，提高从事设备安装、运行和维护的从业人员的技术素质。同时，要加强职业道德建设，增强工人的责任感和*意识。
以上就是关于煤矿机电*工作的相关知识点。通过贯彻“牢记*，预防为主，综合治理”的方针，以及“管理、装备、培训”三并重的原则，可以有效提高煤矿机电*工作水平，确保煤矿生产的*和*。同时，通过大数据的应用，可以提供更便捷的沟通方式，使得各方之间的交流更加*，进一步提升煤矿机械工程的联系和运作效率。
