工程机械与建筑工地配套设备是现代建筑施工的重要组成部分，它们的*性和运行状态直接关系到工地的施工进度和工人的生命*。因此，在煤矿等危险环境中，牢记*，预防为主是重要的原则。
在*管理方面，煤矿管理者首先要正确认识机电设备在煤矿生产中的主导地位，意识到许多井下事故是由于机电设备管理不善、电气设备失效或不完善、电缆短路、机械设备过热等原因导致的。因此，管理者需要加强*管理质量，提高*管理水平。
要实现*管理，需要采取一系列措施。首先是应用*系统工程原理和方法对机电设备和运输系统进行*分析、事故预测和*评价，制定相应的*目标和*措施，降低事故发生的可能性，确保系统处于*状态。其次是建立和落实*管理制度，从领导到工人，从设备安装到维护，都要建立相应的*管理制度，并明确责任，落实到人头。同时，还需要建立一套考核机制，重奖重罚，激励和约束各方面的人员行为。此外，还要加强*质量标准化建设，严格按照相关标准和规定的要求进行设备管理，确保设备的完好和*运行。
在设备管理方面，合理选用和精心维护设备是关键。根据矿井类型、工作地点和生产特点科学地选择适合的设备，*设备具备合格证和*标志，并按照操作规程进行操作，严格按照设备维护保养制度，正确使用和保养设备。此外，还要加强技术改造，对*性能差的设备进行淘汰，不采购和使用不符合质量标准的设备和零部件，积极应用矿井综合监控系统，实现对主要设备工作状态的监测和自动化操作。
在*技术培训方面，加强技术培训，提高技术素质是关键。对从事设备安装、运行和维护的从业人员，要进行岗位技能培训，通过考核取得上岗证和相关证书，严禁无证上岗。同时，还要鼓励工人学业务，钻技术，提高他们的设备操作和维护能力。此外，还要加强职业道德建设，让工人充分认识到机电工作的重要性和事故后果的严重性，增强责任感。同时，还需要开展自主保安的教育，提高工人的*意识和自主保安能力。
综上所述，煤矿机电*工作的重点在于强化*管理质量，加强设备管理和提高*装备水平，并通过技术培训和职业道德建设提高工人队伍的素质。只有贯彻“牢记*、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，才能做好煤矿机电*工作，确保施工*和工人的生命*。
