以“成都市水力能咨询：找到你的动力来源！”为主题，本文将从打破数据壁垒、建立通用行业标准、促进业务与数字技术深度融合等方面探讨能源企业数字化转型面临的重点挑战。
数字化转型已成为各行各业的必然趋势，能源企业也不例外。然而，在能源行业的数字化转型中，仍然存在着诸多挑战。首先，能源行业目前缺乏通用的行业级标准，如流程规范、数据规范等。缺乏通用标准会限制技术的融合速度，并推高数字化转型的成本。例如，新能源装机具有多种型号，而不同场景下的要求也各有侧重，这就需要定制化的数字产品，从而增加了开发难度和重复建设成本。此外，缺乏统一且广泛使用的数据规范，也会限制企业间的数据互联互通，从而限制数据的发掘和利用效率。
其次，能源企业数字化转型的内在需求是实现数字技术与业务的深度融合，但资产的专用性使得融合过程面临困难。能源企业具有重资产特征，拥有大量专用设备。在数字化转型过程中，企业往往需要面对当前设备条件开发的系统的兼容性低、与业务发展融合度不够等问题。一旦出现业务调整、设备更新或升级改造，数字化系统可能需要重新开发，增加了当面临的难题。
此外，网络*风险也是能源企业数字化转型的一大挑战。能源企业对*与稳定性的要求非常高。然而，网络生态的开放性给能源企业带来了许多新的风险。数字化转型意味着关键设备资产的信息化，而当前的隐私保护和数据所有权监管方面的数字技术并不完善，网络*风险成为能源企业推进数字化转型的主要顾虑。
为应对这些挑战，能源企业可以采取以下措施。首先，推动能源行业的标准建设。各企业应积极参与标准的研制和制定，共同推动建立通用的行业级标准，从而加快数字化转型的进程。其次，加强人才队伍的建设。能源企业需要培养既精通数字技术又熟悉能源业务的专业人才，以实现数字技术与业务流程的有效融合。此外，加强网络*方面的投入，提高网络*的保护措施，确保数字化转型的*进行。
数字技术在能源企业数字化转型中发挥着重要的作用，但也面临着一些挑战。打破数据壁垒、建立通用行业标准、促进业务与数字技术的深度融合是应对这些挑战的关键。能源企业需要积极推动标准的建设，加强人才队伍建设，并加强网络*方面的投入，从而有效应对数字化转型的挑战，找到自己的动力来源。
