数字技术在重塑企业形态以及企业与市场边界的同时，也面临着一些挑战。这些挑战在能源企业的数字化转型过程中尤为突出。本文将从三个方面探讨数字化转型的挑战，并提出应对的重点。
首先，缺乏通用行业标准是制约能源企业数字化转型的一个主要障碍。目前，能源行业尚缺乏通用的行业级标准，如流程规范、数据规范等。这给数字技术与业务的融合带来了困难。例如，在新能源装机中存在设备多样、网络使用协议及标准不统一、技术或流程没有互操作性等问题，使得开发难度增加，开发速度受限。此外，缺乏统一且广泛使用的数据规范，也限制了企业间数据的互联互通。为了解决这一问题，需要加强标准的建设，并逐步推广和应用。国家电网等单位已在推动能源大数据标准体系的建设，但标准的落地和发挥实效仍需要时间。
其次，资产的专用性阻碍了业务与技术的深度融合。能源企业具有重资产特征，拥有大量专用设备。在数字化转型过程中，企业往往需要面对设备条件的限制，开发大而全的系统。然而，如果数字化系统不能随业务调整、设备更新或升级改造快速迭代，就可能面临重新开发的难题。此外，数字化技术人员需要既精通数字技术，也熟悉能源业务，而能源业务人员也需要及时学习和掌握数字化技术的应用。这种人力资本方面的跨界协作需求，对能源企业的专业化人才队伍建设提出了更高要求。
第三，网络安全风险制约了数据的互联互通。数字化转型的一个显著特征是数据驱动，但网络安全风险对数据的互联互通提出了硬性制约。传统的封闭系统能够维持较高的安全性，然而，网络生态的开放性为能源企业带来了许多新的风险。尤其是在数字化转型过程中，关键设备资产内嵌了重要的信息，如传感器、数据、算法、知识产权等。然而，当前隐私保护和数据所有权监管方面的数字技术仍不完善，网络安全风险成为能源企业推进数字化转型的主要顾虑之一。
针对上述挑战，能源企业可以采取一系列应对措施。首先，在通用行业标准方面，需要加强标准的建设和推广应用，提高标准的实效性。其次，在资产专用性方面，企业可以采用灵活的数字化系统架构，以应对业务调整、设备更新或升级改造的需要。同时，需要加强数字技术人员和能源业务人员之间的交流与合作，提高双方的专业素养和跨界能力。*，在网络安全风险方面，企业应该加强网络安全意识和教育培训，建立完善的网络安全管理体系，防范和应对网络安全风险的威胁。
数字化转型对能源企业来说是一项重要的战略任务。在面对数字化转型的挑战时，能源企业需要打破数据壁垒，建立通用行业标准，促进业务与数字技术的深度融合。同时，也需要重视网络安全风险，保障数据的安全性与隐私保护。只有通过有效的应对措施，能源企业才能顺利实现数字化转型，提升企业的竞争力和创新能力。
