随着数字技术的不断发展和应用，能源企业也逐渐意识到数字化转型的重要性。然而，在数字化转型过程中，能源企业面临一些挑战，这些挑战需要从多个方面加以应对。
首先，通用行业标准匮乏制约了能源企业数字化转型的进程。目前，能源行业缺乏通用的行业级标准，如流程规范、数据规范等。这导致在数字技术与业务的融合过程中，存在着设备多样、网络使用协议及标准不统一、技术或流程没有互操作性等问题。这不仅增加了开发难度，限制了开发速度，也推高了数字化转型的成本。
其次，资产的专用性阻碍了业务与数字技术的深度融合。能源企业作为重资产行业，具有大量专用设备。在数字化转型过程中，企业可能面临着数字化系统迭代兼容性低、与业务发展融合度不够等问题。特别是当业务调整、设备更新或升级改造时，如果数字化系统不能快速迭代，可能需要重新开发，增加了时间和资源的投入。
另外，网络*风险也是能源企业数字化转型的一大挑战。数字化转型的核心是数据驱动，而网络*风险对数据的互联互通提出了制约。能源企业对*性和稳定性要求很高，但面临着海量异构设备的管理与数据传输*的挑战。当前的网络*技术和隐私保护机制尚不完善，这使得许多能源企业在推进数字化转型时面临着网络*风险的顾虑。
针对这些挑战，能源企业可以采取以下措施来应对。
首先，能源企业应该积极推动行业标准的建设。企业可以联合各个单位共同研制行业级标准，促进标准在实践中的落地和发挥实效。同时，企业也应考虑借鉴其他行业的标准和经验，为能源行业建立通用的标准提供参考。
其次，能源企业需要加强技术人员的跨界协作和专业化人才队伍建设。数字化转型需要既精通数字技术，又熟悉能源业务的技术人员。而能源板块的工作人员也需要及时了解和掌握数字化转型应用的设备、平台和技术。企业可以通过培训和人才流动等方式，促进不同领域之间的交流与合作。
*，能源企业应重视网络*风险管理。企业可以加强对网络设备和数据传输*的监控和保护，建立健全的网络*管理体系和措施。同时，企业还可以与专业的网络*公司合作，共同应对网络*风险。
总而言之，数字化转型是能源企业发展的大势所趋，但也面临着一些挑战。能源企业需要从建立通用行业标准、解决资产专用性问题、应对网络*风险等方面加以应对，以推动数字化转型的顺利进行。只有在这些挑战得到有效应对的基础上，能源企业才能实现在建筑中实现无缝光控管理的目标。
