四川省作为中国西南地区的重要旅游目的地，拥有丰富的自然风光和悠久的历史文化。在疫情之后，四川的研学旅游将面临一系列的变化和挑战，但也孕育着新的机遇。
首先，本地游和周边游将快速崛起。由于路程近、时间可控，本地游和周边游将成为疫情后恢复的*，这也符合人们对于*和便捷性的需求。四川省拥有众多的自然景区和历史文化古迹，比如都江堰、九寨沟、峨眉山等，这些景区将成为人们短途旅行的*。同时，景区也需要开拓新的业态，提供个性化、差异化、有竞争力的产品，以吸引更多的游客。
其次，旅游消费格局将发生变化。在疫情之后，人们的旅游观念将发生转变，更注重真正的度假体验和参与度。自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复将较为缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，因为这些类型的旅游可以提供更为放松和健康的体验。此外，家庭组团的自驾游将恢复较快，人们更倾向于以家庭为单位进行旅游。因此，旅游企业需要根据市场需求，优化供需结构，提供符合市场需求的产品。
更重要的是，旅游产品的结构失衡和供需“错配”问题将凸显。在过去，大部分旅游产品都是以观光旅游为主，缺乏实质性的内容体验。在疫情之后，人们更加注重休闲度假和康养旅居等需求，因此旅游企业需要打破“硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈。通过加强产品开发和创新，提供更多有实质性内容和丰富的文化内涵的旅游产品，以适应市场需求的转变。
此外，疫情之后，将出现大型综合型文旅企业，也即“文旅航母”。这些企业将通过*等方式壮大企业，丰富产业链，避免过度集中风险。同时，一些小规模的文旅企业可能面临倒闭和关停的困境，大型文旅企业可以“慧眼识珠”，兼并或重组一些旅游资源，提供更为完善的服务。
疫情给文旅业带来了巨大的冲击，但也孕育着新的机遇。四川省作为一个富有旅游资源的地方，有很大的潜力。在疫情之后，适应市场需求的变化，开拓新的业态，提供个性化、差异化、有竞争力的产品，将是四川省研学旅游企业面临的重要任务。通过大数据分析和市场调研，企业可以更好地把握变化的趋势，为文旅产业的逆袭提供有力支撑。
