四川研学旅游是一种结合教育与旅游的方式，通过实地考察、参观、体验等形式，让学生在旅游中感受到历史文化的底蕴和地域特色的魅力。成都作为四川省的省会城市，有着悠久的历史和独特的魅力，是一个理想的研学旅游目的地。
疫情的爆发给文旅业带来了巨大的冲击，旅游业不得不转变思路，寻找新的发展机遇。下一步，文旅企业可以通过开拓本地游和周边游来实现快速崛起。由于距离近、时间可控，本地游和周边游将成为疫情后恢复和回暖的主要方式。文旅企业可以开发新业态，瞄准新业务，提升旅游项目的内涵价值，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后的反弹性消费增长做好准备。
旅游消费格局也将发生改变，自然类观光游将率先回暖，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，其中乡村民俗旅游是恢复增长较快的业态。自驾散客游将成为恢复较快的旅游形式，而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等恢复较慢。人们对文旅产品的选择也发生了变化，更加注重体验性和参与度的真正度假方式，而非简单的观光游。
供需失衡的问题也将变得突出，旅游产品结构失衡，需求与供给不匹配。随着人们出游观念的改变，旅游需求从观光旅游转向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求。一些旅游缺乏实质性内容，缺乏好的内容体验。因此，下一步的重点是优化供需结构，提供适应市场需求的产品，打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈。
疫情之后，大型文旅企业将加速转型，一批“文旅航母”将崛起。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大自身，丰富产业链，避免集中在一个市场领域的风险。同时，它们也会加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。小规模企业面临困境，而大型企业则可以通过兼并或重组一些旅游资源来帮助小企业渡过难关。
文旅人应当把握变化的趋势、市场和业态，寻找新的发展机遇，让“寒冬”变“逆袭”，让风险变机遇。通过开拓本地游和周边游，优化供需结构，加强运营体系建设，大型文旅企业有望在疫情后迎来新的发展机遇。同时，小企业也可以借助大型企业的力量来渡过难关，实现共赢。四川研学旅游作为一种结合教育和旅游的方式，也可以根据市场需求进行相应的调整和创新，以更好地适应疫情后的旅游形势。
