成都市研学旅游：发现四川的美食与美景！
疫情给文旅业带来了巨大的冲击，但同时也让文旅企业和从业人员认识到了自身的薄弱环节，以及进一步发展的机遇。在疫情过后，如何应对变化的趋势和市场需求，成为了文旅人需要面对的重要问题。
首先值得注意的是，在疫情后，本地游和周边游将快速崛起。由于本地游和周边游的特点是路程近、时间可控、消费过程轻松便捷，因此这类景区将成为疫情过后恢复和回暖的地方。文旅企业应该开拓视野，开发新业态，瞄准新业务，实现多种经营，不断发展旅游项目，提升旅游内涵价值。同时，加强网上营销传播力度，为疫情后新的反弹性报复式消费增长提前做好准备。
其次，在旅游消费格局方面，自然类观光游率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复缓慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，尤其是以乡村民俗旅游为代表的业态，恢复增长较快。此外，以家庭组团为主的自驾散客游也将恢复较快，而团队旅游、长线旅游包车、旅游专列、旅游包机等则恢复较慢。这表明，人们对文旅产品的选择发生了变化，更倾向于有体验性、有参与度的“真正的度假”方式，而不是简单的观光游。因此，文旅企业需要调整产品结构，提供更符合市场需求的产品。
同时，供需失衡问题也凸显出来。旅游产品结构失衡，供给和需求“错配”的问题将更加突出。人们对旅游的需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假等需求转变，但一些旅游目的地缺少实质性的内容。因此，下一步的重点是打破供需瓶颈，提供更具内涵的产品，优化供需结构，以适应市场需求的变化。
此外，大型文旅企业将加速转型。在疫情之后，国内将出现综合型文旅企业，一批“文旅航母”将应运而生。这些大型文旅企业将通过资本运作等方式扩大企业规模，并丰富产业链，避免将鸡蛋放在一个篮子里的困境。同时，它们还将加强运营体系和突发事件的应对机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。另一方面，一些小规模的文旅企业可能面临倒闭或关停的局面。大型文旅企业可以兼并或重组这些企业，以发掘更多旅游资源。
疫情给文旅业带来了巨大的冲击，但也提供了新的发展机遇。文旅企业要敏锐地把握变化的趋势和市场需求，不断创新，提供更符合消费者需求的产品。只有做到这些，才能实现“寒冬”变“逆袭”，将风险转化为机遇。成都市作为一个具有丰富美食和美景的地方，也应该抓住这一机会，通过研学旅游等方式，向游客展示四川的魅力和独特之处。这样不仅能够吸引更多的游客，也能为成都市的文旅业发展注入活力。
